如何编制薪酬预算？看人力资源专家慧恩集团如何操作。企业在编制薪酬预算时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况、竞争对手的动向以及面临的挑战和机遇，只有这样，才能比较准确地预算需要支付的人工成本。企业常用的薪酬预算方法有自上而... 阅读全文

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年，可以说阅人无数，其中不乏优秀杰出的管理者，... 阅读全文

经常能看到，那些走到公司核心层的招聘总监、HRD、CHO、以及在猎头行业享有盛誉的高级猎头顾问，他们似乎处处带着光环，他们的思想和言论甚至影响着整个HR圈。作为HR新手不禁要问：他们初入职场难道不是从菜鸟级别开始？他们的今天是偶然还是必然？他们如何完成了华丽转身？他们何以取得... 阅读全文

HRBP已经成为国内人力资源领域的热门话题，也代表了人力资源管理方面的一些新的发展思路，因为人力资源工作想要在组织中有稳固的地位和更为长远的发展，就必须寻求一种方式能为组织贡献更多的直接的商业价值。而在这众多的方式中，成为企业业务合作伙伴成为当前主流的趋势。在这个过程中，业务... 阅读全文

阿里总共30000名员工，究竟需要多少人进行绩效管理？答案是一人。阿里集团绩效考核负责人分享了如何对30000名员工进行绩效考核。他的思路是：绩效管理很简单，就是日常管理。怎样做新人培训？新员工进入阿里之后，都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训，在这27天之内... 阅读全文

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文

中国人崇尚中庸之道，素来讲究人情，讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”，睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权，那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文